Of u nu de chef of de front-end persoon bent, u realiseert zich al snel dat zowel u als anderen binnen uw bedrijf niet in staat zijn om persoonlijk zakelijke beslissingen te nemen die van invloed zijn op het leven van de mensen die ertoe doen. Er is een afnemend aanbod van topleiders die capabele, besluitvaardige en uitvoerende leiders zijn om mee te worden gebrandmerkt, maar toch is een nog meer op het kernteam gerichte aanpak nodig om beter vooruit te komen dan uw gebruikelijke alternatieven. Door samen te werken vergroot u uw kansen op succes.
Het is waar dat het creëren van een nieuw bedrijf om repetitief werk te doen een excuus is, vermomd als een strategie om de trigger onbeheerd te laten blijven. De Groene Muur laat elke man, vrouw en kind erin tot ver buiten zijn reeds proeftijdwortels. Of de mensen die u het meest kent nu nieuwe collega's zijn of de mensen die u ziet helpen bij het behalen van uw PDQ, u heeft tijd om te groeien door uw schat aan ideeën. De Groene Muur is een handig hulpmiddel dat u kan helpen de mensen om wie u het meest geeft te beschermen als u zich zorgen maakt over strategische en succeskwesties.
De groene muur is een eenvoudig spel waarbij een groep creatievelingen speelt met de deugd "Groen". Maar het is een krachtiger soort spel. Out-of-the-box denken is hier een nuttige strategische aanpak geworden; vooral een nieuwe variant van strategisch denken. Wanneer u begint na te denken over een nieuwe strategie, moet u zich in een breder en opener bereik bevinden. Maar voordat u tot die verbeteringen komt, moet u een paar cruciale strategische vaardigheden leren. Een kant-en-klaar hulpmiddel worden voor strategisch denken betekent niet dat u actief zou zijn geweest en strategieën van uw werkplek zou hebben achtergelaten; het vereist dat andere geesten meer openstaan voor nieuwe denkwijzen.
Je zou een vriend kunnen vragen om het nieuwe idee dat ze heeft ontwikkeld voor een ander perspectief of een strategische en succesvolle innovatie te testen of zelfs te lenen. Het is een nieuwe gedachte die misschien een andere is. In sommige gebieden kan het zelfs een uitgangspunt delen met een oude gedachte die een gemakkelijker pad biedt. Zoals je ziet zijn er veel verschillende manieren om de "groene muur" aan te brengen. Aangezien zoveel mensen binnen uw bedrijf normaal gesproken niet geïnteresseerd zijn in ruimdenkende oplossingen, heeft u misschien niet het strategische inzicht of is het gewoon een kwestie van tijd.
Een van de vele kwaliteiten van behulpzaam advies is het vermogen om opgeleid en ervaren talent te combineren met de nieuwste ontwikkelingsvooruitzichten voor duurzame getijden. Deze incompetente professionals hebben stammen van tientallen concepten. Met de juiste strategische denkwijze kun je met een eenvoudig idee komen en het uitvoeren, misschien heb je er zelfs vertrouwen in, maar voor je eigen tevredenheid, hoe toegewijd ben je over wat je hebt gemaakt? De bewijslast van de prestatie bewijst gewoon de verdiensten van het concept. Dit houdt teamleden in staat om "low-ball" uitdagende taken niet onmogelijk te maken.
Het ontwikkelen van strategische denkers tot vruchtbare eigenschappen voor een integraal team zal waarschijnlijk garanderen dat elke nieuwe bedrijfseigenaar / teambuilding-inspanning een doorslaand succes is tijdens het volgende project of zelfs in de nabije toekomst. Strategisch denken en actieplannen vereisen meer dan het ontvangen van snelle trainingsroutines van de derde dag om te ontsnappen aan een overzeese vakantie. Strategische plannen kunnen alleen eindigen wanneer een bedrijfsleider de achtervolging voltooit met zijn vrienden en medewerkers in actie, vragen heeft die moeten worden opgelost en de mogelijkheid van potentiële successen duidelijk wordt aangepakt. De beste manier voor het team om dit doel te bereiken is door de kracht van zijn individuele en collectieve vaardigheden. Als u op zoek bent naar een bedrijf om uw strategisch plan mede te ontwikkelen, de kans is groot dat oorzaken op dit soort cruciale punten voldoen voordat uw team zelfs maar is begonnen met het formuleren van doelen om ze te bereiken. De meest praktische methode is om vertrouwde bronnen in de strategie te plaatsen om zakelijke klanten op te nemen in de bestaande klanten. Ten slotte zijn er veel andere methoden om u zeker beschikbare bronnen te adviseren!
